法拍项目决策模型
适用于住宅、商铺、工业厂房、土地等司法拍卖标的,重点判断参拍价值、最高出价和处置风险。
围绕特殊资产项目,形成线索进入、资料识别、风险判断、价值评估、总部会诊和推进复盘的统一节奏。系统负责形成判断框架,最终决策由专家确认。
适用于住宅、商铺、工业厂房、土地等司法拍卖标的,重点判断参拍价值、最高出价和处置风险。
适用于银行、AMC、机构转让债权,重点判断抵押物价值、查封顺位、执行阶段和报价空间。
识别持续经营基础、债务压力、司法风险、资料缺口与是否值得进入专业会诊。
面向希望被并购、引入战略投资或寻找产业买方的企业,预判并购机会、核心价值与增长路径。
查看自动化货源系统输出的公开货源,并导入项目库继续判断。
用于录入项目、上传资料、查看初筛结果、总部反馈和项目状态。
先把法拍链接、截图、公告和评估报告录入系统,形成标的初筛卡;再按六个步骤推进:选房看样、尽职调查、资金与保证金、出价竞拍、付款过户、腾退交付。
系统将结合一拍、二拍、变卖阶段,判断是否等待流拍、是否提前锁定资金或建议放弃。
填写评估价、起拍价、市场参考价和隐形成本后,生成建议最高报价区间。
围绕周边成交活跃度、出租能力、转售难度、用途限制和潜在接盘人判断退出能力。
重点排查产权不清、长期占用、租赁复杂、税费不明、无法过户、重大诉讼或执行障碍。
先确认拍卖平台、公告、标的基本信息和看样安排。资料缺口没有补齐前,不建议缴纳保证金。
从大量标的中锁定 1-3 个值得继续投入时间和成本的候选项目。
把未知风险变成可验证事项,判断房产能否取得、使用和再次处置。
确认中拍后能够在法定期限内完成付款、税费和交付成本支付。
按既定纪律执行报价,在安全边际内取得标的,或者理性退出。
在公告期限内完成付款、取得法律文书并完成产权转移登记。
真正取得并控制资产,完成使用、出租、出售或运营准备。
把债权结构、债务人、担保/抵押物、司法进程和报价边界放进同一张判断表,先判断回收确定性,再判断是否值得收购。
先确认债权是否真实、可转让、可解释。
判断债务人是否仍有经营资产或可执行线索。
抵押物决定安全垫、退出路径和风险是否可控。
判断回收路径、周期和下一步动作。
从清单初筛、债权收购,到执行处置、拍卖变现与法拍模型衔接。
先判断企业是否仍有持续经营基础、是否值得投入深度尽调与会诊,再由律师、财税、投资人或重整专业人士在各自职责范围内承接后续专业工作。
本模块输出风险、资料缺口、会诊建议与路径适用性判断,不承诺融资、化债、预重整、司法重整或交易执行结果。
法律程序、财税处理、资金安排与交易执行,必须在深度尽调后由具备资质和经验的专业主体另行承接。
企业资料进入系统后,先判断有没有被并购的机会、真正值得购买的是什么、价值对哪类买方成立,以及未来 90 天应该如何准备。
识别企业是否具备进入并购准备阶段的基本条件,不把资料不足包装成乐观结论。
从利润、客户、渠道、技术、牌照、团队和区域入口中提炼可验证的并购价值。
说明目标企业能补买方什么短板,优先形成买方类型画像,而不是虚构具体买方名单。
围绕资料、确权、财务规范、价值表达和接洽策略,给出分阶段推进动作。
第一阶段聚焦卖方企业的并购机会预判与战略制定。系统将逐步接入并购准备度、并购吸引力、买方匹配度和重大风险门槛。
汇总自动化资产货源系统生成的公开 AMC 货源,先进入货源池预览,再按需导入 QBS 项目库进行初筛、会诊和跟进。
先录入操盘手能快速提供的信息,系统会生成初筛占位结果。后续可在项目详情中补充资料、会诊意见和跟进记录。